为什么要重视干部考察报告？
干部考察报告是组织人事职业中不可或缺的一环，它直接关系到干部选拔任用的科学性和公正性。一份杰出的干部考察报告不仅要全面客观地反映干部的实际表现，更要为组织决策提供有力依据。那么，怎样才能写出一份高质量的干部考察报告呢？关键在于把握10个核心维度，既要看到优点，也要指出不足。
在实际职业中，很多单位都存在考察报告千篇一律、内容空泛的难题。这不仅影响了干部选拔的质量，也不利于干部队伍的健壮进步。这篇文章小编将为你详细解析干部考察报告的撰写要点，让你的报告既有深度又有温度！
政治与业务能力：干部考察的核心指标
政治立场和业务能力是干部考察报告中最重要的两个维度。一个好干部开头来说必须政治立场坚定，能够从战略高度把握职业路线。比如某干部在专项职业中展现出强大的政治执行力，坚定贯彻任务不讲条件，这就是政治过硬的表现。
在业务能力方面，杰出干部往往既能把控宏观框架，又能紧盯操作细节。像有位干部牵头改革任务时，推动形成可复制的制度性成果，为职业提供了坚实保障。但也要注意发现干部的业务短板，比如有的干部压力传导存在”梯度衰减”，对基层要求相对宽松，导致职业末端落实效果不佳。
考察建议：撰写报告时要多用具体事例，避免空话套话。可以说”在XX项目中表现出XX特质”，而不是简单写”政治素质好”。
职业作风与群众基础：干部的立身之本
职业作风直接影响干部形象和团队士气。报告中要重点关注干部是否具备”钉钉子”灵魂，能否以身作则带动团队。有位干部在项目建设中连续三个月驻守一线，攻克技术瓶颈，这就是很好的案例。廉洁自律同样重要，分管领域审计零难题的干部值得表扬。
群众职业能力也是考察重点。独创”三访职业法”使信访积案化解率提升40%的干部，显然是群众职业能手。但也要指出不足，比如有的干部业务指导存在”经验主义”，对新生代员工特点把握不准。
考察技巧：可以走访干部服务对象，听取群众诚实评价。群众的眼睛是雪亮的，他们的反馈往往最诚实。
创新能力与团队建设：干部的进步潜力
改革创新能力是干部进步潜力的重要指标。报告中可以描述干部推动试点职业取得突破性进展的事例，或是展现国际视野的涉外项目表现。但也要注意平衡，有的干部存在”重新轻旧”倾向，导致传统业务进步受阻。
团队建设方面，重点考察干部培养人才的成效。培养多名业务骨干成为体系中坚力量的干部，梯队建设成效显著。但也要指出”重使用轻培养”等难题，这不利于年轻干部成长。
撰写要点：用数字说话更有说服力。比如”节约预算XX万元”、”培养XX名骨干”，比笼统说”成效显著”更直观。
怎样让干部考察报告更具价格？
一份杰出的干部考察报告不应止于简单描述，而要为干部培养提供路线。针对数字治理能力短板，可以建议参加大数据培训；对学说高度不足的，鼓励多撰写调研文章。报告最终要提出明确的培养建议，帮助干部补齐短板。
关键提示：考察报告要避免两个极端——要么全是优点歌功颂德，要么专挑毛病打击积极性。正确的行为是客观公正，优点说透，缺点说准，建议说实。
干部考察是一项体系工程，考察报告则是这项工程的结晶。只有把握好10个维度，才能写出既有深度又有温度的考察报告，为组织选人用人提供可靠依据，也为干部成长指明路线。记住，好的考察报告不仅是评价，更是激励和引导！
